Leitbild
Das Unternehmen: Die nationale Nachrichtenagentur
Wir wollen die nationale Nachrichtenagentur der Schweiz bleiben. Das bedeutet, dass wir weiterhin die einzige schweizerische Agentur sein wollen, die in den drei Landessprachen einen umfassenden unabhängigen Nachrichtendienst in allen Rubriken - Politik, Wirtschaft, Kultur, Soziales und Vermischtes, jeweils Inland und Ausland - als Grundversorgung für die schweizerischen Medien anbietet.
Wir wollen zur Abrundung unseres Angebots auch in den übrigen Agenturbereichen tätig sein. Dafür ziehen wir Beteiligungen an bestehenden Unternehmen in Betracht.
Wir wollen für die schweizerischen Medien und andere Märkte weitere Dienstleistungen anbieten, die unsere Stellung ausbauen und unsere Zukunft sichern.
Wir wollen im Besitz der schweizerischen Medien bleiben. Offen für Beteiligungen weiterer Interessenten an unserem Aktienkapital sind wir nur ausnahmsweise und nur soweit Aktionäre die unternehmerischen Zielsetzungen fördern und die publizistische Unabhängigkeit achten. Staatliche Stellen sind als Aktionäre ausgeschlossen.
Der Basisdienst: Unverrückbare Kernaufgabe
Der Basisdienst bleibt unverrückbar die Kernaufgabe der SDA, ihre eigentliche Raison d´être.
Die Ideen der Gründer bleiben unvermindert gültig: Der Basisdienst sichert den schweizerischen Medien eine unabhängige Nachrichtenquelle und ist für sie ein Rationalisierungsmittel.
Der Basisdienst ist ein Dienst im schweizerischen föderalistischen Geist. Das heisst, er wird gleichwertig in den drei Amtssprachen angeboten, und dies - trotz der ungleich grossen Märkte - zum gleichen Tarif.
Der Basisdienst ist ein Dienst im Geiste der Solidarität zwischen kleineren und grösseren Medien. Das heisst, dass grössere Medien über auflage- oder reichweiteabhängige Tarife mehr an seine Kosten beitragen als kleinere.
Mit dem Basisdienst erfüllt die SDA aber auch eine staatspolitische Aufgabe, indem sie zur demokratischen Meinungsbildung der Bevölkerung beiträgt und den Informationsaustausch zwischen den Sprachregionen fördert. Der Basisdienst ist damit ein Service public.
Der Basisdienst soll mit Zusatzdiensten angereichert werden wie Regionaldiensten, Medien-Informationsdiensten, dem Schweizer Feuilletondienst. Solche Zusatzdienste müssen mindestens ihre Eigenkosten decken. Sie können gesponsert sein, wobei wir auf Transparenz und strikte redaktionelle Unabhängigkeit achten.
Die Spezialdienste: Kommerziell
Wir wollen nach kommerziellen Grundsätzen Spezialdienste für Medien- und andere Kunden anbieten, die nach angemessener Zeit einen Deckungsbeitrag abwerfen. Solche Deckungsbeiträge wollen wir für den Ausbau des Basisdienstes und für die Finanzierung neuer Dienstleistungen verwenden.
Um die Spezialdienste mit ihrer kommerziellen Zielsetzung vom Basisdienst abzuheben, ziehen wir selbständige Einheiten für deren Herstellung in Betracht. Dies kann bis zur Bildung von Tochtergesellschaften gehen.
Die Finanzpolitik: Solid, ausgeglichen
Wir streben eine solide Eigenfinanzierung an.
Wir streben eine insgesamt ausgeglichene Rechnung an, die die Finanzierung der notwendigen Entwicklungen sowie eine vernünftige Reservebildung ermöglicht.
Die Personalpolitik: Motivierend
Wir wollen unseren Mitarbeitern attraktive Arbeitsplätze mit modernen Sozialleistungen und leistungsbezogener, aufgabengerechter Entlöhnung bieten.
Wir wollen unsere Mitarbeiter in ihrer Entwicklung fördern.
Unser Führungsstil soll es unseren Mitarbeitern erlauben, nach der Vorgabe von Zielen diese in grösstmöglicher Selbständigkeit zu erreichen.
Die externen Beziehungen: Aktiv
Wir wollen durch die aktive Mitarbeit in Organisationen wie Alliance Européenne des Agences de Presse, Gruppe 39, International Press Telecommunications Council die Umwelt für unsere Branche mitgestalten und auf Entwicklungen, die uns betreffen, Einfluss nehmen.
Wir legen Wert auf Solidarität mit Nachrichtenagenturen in schwierigen Verhältnissen und sind bereit, nach Massgabe unserer Möglichkeiten bei ihrer Entwicklung zu helfen.
